甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资...

（2014年）甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石...

下列关于差异化战略的表述中，错误的有（　）。A、采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势B、企业采取差异化战略，...

（2011年）甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因...

下列关于企业业绩衡量的表述中错误的有（　）。A.进行企业业绩衡量主要是用于衡量管理层的业绩，与其他利益相关者没有关系B.股东观认为应该把股东回报率作为...

甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3 款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，...

（2014 年真题新）企业制定人力资源战略需要考虑的事项有（ ）。A.发展人力资源，以增加产品或服务的价值B.为员工的利益而不是管理层的利益服务C...

下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（　）。A、“战略钟”是由克利夫鲍曼提出来的B、“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标C、企业在为顾...

（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线B.独特的企业文化...

甲公司是一家大型钢铁企业集团，因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响，今后相当长一个时期，该企业将处于微利甚至亏损局面，面临更大压力和考验。2009年，该...