某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总，行事大胆...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对:“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后，大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候，他会不会又要辞职呢?该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是( )。

选项 A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响 B.对候选人缺乏了解 C.获得晋升人员难以快速适应企业环境 D.可供挑选的候选人有限

答案 AD

解析内部招聘1．了解全面，绩效预期准确2．鼓舞士气，激励现有员工进取3．应聘者能很快适应工作4．选择费用低5．提高组织培训的投资回报率6．保持员工晋升的连续性1.容易造成“近亲繁殖”2.有可能形成内部矛盾、政治斗争3.人员局限于企业内部，水平无法提高4.对没有获得提升的人员造成士气打击5.训练与培养的投入大

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