一、背景? 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题一、背景? 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10．OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。? 二、问题? 1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?? 2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。? 3．如何进行施工方案交底?? 4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?? 5．简述电站锅炉安装质量控制要点。?

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答案

解析一、背景某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10．OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。二、问题 1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则 2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。 3．如何进行施工方案交底 4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析 5．简述电站锅炉安装质量控制要点。

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一、背景? 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车...

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