A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期 36 个月，支付币种为美元，设备全套由中国制...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题 A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期 36 个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件：事件1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30 天，直接经济损失30 万美元；（2）原材料涨价，增加费用150 万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5 天，共计增加劳务工工资50 万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5 天，经济损失（含利息）40 万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10 天。事件2：中央控制室接地极施工时，A 公司以镀锌角钢作为接地极；遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：A 公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交业主后，业主认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。事件4：单机试行结束后，A 公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。【问题】 1.事件1 中，

选项 A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？ 2.事件2 中，业主的做法是否合理，简述理由。 3.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？ 4.事件4 中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？

答案

解析答1：事件1 中（1）战乱为不可抗力，可索赔工期30 天；费用不可索赔。（2）原材料涨价，按合同规定，费用不可以索赔。（3）所在国劳务工因工资待遇罢工属于内部协调问题，费用、工期均不可以索赔。（4）美元贬值，按合同规定，费用不可以索赔。（5）进度款多次拖延支付，属于业主责任，可索赔工期5 天，费用40 万美元。（6）所在国税率提高，按合同规定，不可以索赔。（7）百年一遇的大洪水为不可抗力，可索赔工期10 天，费用不可索赔。以上事件可索赔工期：30+5+10=45 天，可索赔费用：40 万元。答2：不合理。理由：合同约定，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。而A 公司以镀锌角钢做接地极符合中国标准。参见教材2H314022。【解析】该题属于分析题，所以仍然采用背景+教材的答题方式。主要采分点之一就是背景原话。答3：绿色施工要点还应包括：节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护 4 个方面。参见教材2H320103。答4：单机试运行结束后，还应及时完成的工作：（1）切断电源及其他动力来源；（2）进出必要的排气、排水或排污；（3）按规范规定，对设备几何精度进行必要的复查，各紧固部件复紧；（4）拆除试运行中的临时管道及设备；（5）试运行参加单位在规定表格上签字确认。参见教材2H320081。

分享到：

A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期 36 个月，支付币种为美元，设备全套由中国制...

相关内容：公司,钥匙,模式,非洲,机电,工程项目,标价,亿美元,合同,约定,工期,个月,支付,币种,美元,设备,全套,由中国

猜你喜欢

访问排行

联系我们