背景某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天未进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题背景某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天未进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

问题： 1.该网络计划的计算工期为多少天？ 2.哪些工作是关键工作？ 3.按计划的最早进度，到第12天未进行检查时，D、E、G三项工作是否已推迟？推迟的时间是否影响总工期？

选项

答案

解析 1.该网络计划的计算工期为4天。 2.关键线路为：C—D→R→H→Q→J→M→N，则关键工作为（C、D、R、H、Q、J、M、N) 3.D工作滞后3天，预计完成时间为第15天。因属于关键工作.导致总工期推迟3天。E工作滞后3天，预计完成时间为第15天。因有总时差19天，对总工期不产生影响。G工作滞后1天，预计完成时间为第13天。因有总时差11天，对总工期不产生影响。本案例第1问和第2问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早完成时间进行计算.可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期。由此得出计算总工期为41天。施工进度计划图中总的工作持续时间最长的线路即为关键线路，本例中的关键线路为C→D→R→H→Q→J→M→N。本案例第3问主要考查各项工作延误对施工总工期的影响。D工作处在关键线路上，因此会对总工期造成延误，造成总工期推迟3天。E工作和(；工作不在关键路线上且总时差分别为19天和II天，不会对总工期造成影响。

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