在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是()A:管理层次与管理幅度关系 B:直接管理子系统与服务支持子系统关系 C:项目管理组织内部和项目管理外部...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是()

选项 A:管理层次与管理幅度关系 B:直接管理子系统与服务支持子系统关系 C:项目管理组织内部和项目管理外部之间关系 D:部门职能与部门划分的关系 E:部门职能与管理层次的关系

答案 AD

解析根据项目管理组织的基本原理，部门职能与部门划分的关系如下：部门过多，每个部门的职能就会减少；部门少，每个部门的职能就可能会增加。因此，首先要科学处理好部门职能与部门数量的关系；同时划分部门与部门职能的设定又是紧密联系的。部门.划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定，如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。

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在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是()A:管理层次与管理幅度关系 B:直接管理子系统与服务支持子系统关系 C:项目管理组织内部和项目管理外部...

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