对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第二级为（　）A.工作包 B.单项工程 C.单位工程 D.分部分项工程

项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是（　　）A.职能式 B.强矩...

业主支付费用的具体方式与(?)有很大关系。A.承包商的要求 B.工程特点 C.施工方式 D.合同形式

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、（　　）签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督...

由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，这是业主委托管理模式中（　　）模式的特点。A.项目管理服务 B.代理型...

项目经理的权限最大的组织模式是（　　）A.弱矩阵式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.职能式

不属于矩阵式组织结构优点的是（　）A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧 C.提高了工作效率与反应速度 D.项目管理权力平衡容易

影响工程项目质量的因素不包括（　　）A.项目决策 B.工程施工 C.勘察设计 D.人员配置情况

当已经明确知道工程顼目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的（　　）特性。A.唯一性 B.约束性 C.明确性 ...

关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是（　　）A.以资金运动为主线进行管理 B.管理的主动权随着资金的投入而降低 C.管理手段带有更强的金融专业...