关于建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤，表述正确的有（　　）A.确定项目管理的质量方针和质量目标 B.结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解 C...

管理组织结构调整优化的原因有（　　）A.项目主客观条件发生变化 B.组织设置因人员配置受到调整 C.新组织克服不了原组织下需解决的问题 D.项目正常...

评价委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有（　　）A.基本情况和数据表 B.开标记录 C....

制订风险应对计划的依据有（　　）A.风险管理体系文件 B.风险分析后更新的风险清单 C.工程承包合同 D.项目范围说明书 E.项目管理计划

工程项目人员吸纳的依据不包括（　　）A.人员配备计划 B.可吸纳人力资源情况 C.人员培训计划 D.招聘惯例 E.人员来源分析

项目总结阶段的可交付成果主要有（　　）A.项目的招标文件 B.后评价报告 C.已安装的生产设备 D.项目验收报告 E.整个项目的交付使用

在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有（　　）A.增加 B.利用 C.转移 D.分享 E.减轻

有关工艺方案评审的表述，说法正确的有（　　）A.成熟技术的工艺方案可由工艺专业组织评审 B.评审会经充分讨论后，由主持人作出明确结论 C.评审会议纪要...

建立工作分解结构，需要完成的工作包括（　　）A.识别可交付成果与有关工作 B.确定工作分解结构的结构与编排 C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部...

货物招标投标情况书面报告内容包括（　　）A.招标货物基本情况 B.招标方式和发布招标公告 C.投标人名单 D.评标委员会的组成和评标报告 E.中标结果