甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下: 财务部经理:公司业务在2017年经历了快速发展,营业收入同比增长38%。但是债务规模也随之大幅攀升,2017年末资产负债率高达85%,显示出财务风险重大。2018年,公司努力优化资本结构,主要做了以下工作:①适度压缩债务规模,提高留存收益比例;②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资(增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元;增发前公司总股本数量为25亿股);③严格控制赊销条件,强化应收账款催收力度,大幅度改善应收账款周转率;④严格控制并购事项,慎重进入核心能力之外的业务领域。2018年末,公司资产负债率同比下降了10个百分点,为充分利用现有资源、实现财务业绩和资产规模稳定增长奠定了基础。2019年,公司应当根据自身经营状况确定与之匹配的发展速度。 …… 要求: 根据上述资料,从资本筹措与使用特征的角度,判断财务经理发言所体现的公司财务战略具体类型,并说明理由。
选项
答案
解析 稳健性战略。 理由:适度压缩了债务融资规模,提高留存收益比例;严格控制并购事项及慎重进入核心能力之外的业务;充分利用现有资源,实现财务业绩和资产规模稳定增长。

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