1.背景材料: 某公路工程,合同价4000万元,合同工期270d。合同条款约定:①工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;②工程预付款扣回时间及...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 1.背景材料: 某公路工程,合同价4000万元,合同工期270d。合同条款约定:①工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;②工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;③工程进度款按月支付;④工程质量保证金按月进度款的5倍扣留;⑤钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。 前6个月(即1~6月份)每月完成的工作量见下表: 6月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化。 施工过程中,在第三个月末检查时发现:E工作延误20d,C工作延误10d,F工作按计划进行,G工作提前10d。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。 在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20d,对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。 2.问题: (1)按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数;指出网络图中的关键线路;确定计划工期。 (2)列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回 每月扣多少万元 (3)列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。 (4)列式计算6月份的调价款。 (5)针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。 (6)针对G工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理 并说明理由。
选项
答案
解析 (2) 本工程预付款=4000×10%=400万 起扣点金额=4000×60%=2400万 工程在达到400+100+200+350+600+800=2450万元的第5月开始扣回,即在5月和6月这两个月扣回。平均每月扣回200万。 (3)4月份的工程进度款=600(1-0.05)=570万元 5月份的工程进度款=(800)(1-0.05)-200=760-200=560万元 (4)6月份的应付款=800(0.6+0.2×1.1+0.1×1+0.1×1)=816万元 6月份的调价款=816-800=16万 (5)3月末进度检查结果E工作延误20d,C工作延误10d,F工作按计划进行,G工作提前10d。因为E关键工作所以工程工期将拖20d。 (6)1)处理硬质岩石导致G工作延误20d提出的工期索赔不合理。因为原计划G工作有10d总时差=210-70-130,在3月末时G工作提前了10d,因此相对于270d的工期有20d的总时差。处理硬质岩石的时间大约是70+65=135d,在3月末以后发生,所以20d的延误有20d的总时差可以消化,不会造成工程工期(总工期)拖延,不能索赔工期。 2)处理硬质岩石导致增加费用20万元,施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任,所造成的费用增加理应获得补偿。

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