共用题干某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 共用题干某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示: 根据上述资料回答下列问题:
选项 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。 A:方案1 B:方案2 C:方案3 D:方案4
答案 C
解析 本题考查企业战略的选择。从题干“某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好”这句话可知该公司联合之前实施的是集中战略和稳定战略。 本题考查企业成长战略中的前向一体化战略。该显像管生产公司与电视机生产企业联合,这是向其前端发展,属于前向一体化战略。 本题考查期望收益值的计算。方案1的期望收益值=[400*0.3+200*0.5+(-20)*0.2]*3-400=248(万元)。 本题考查风险型决策方法中的期望损益决策法。各方案期望收益值为:方案1的期望收益值=[400*0.3+200*0.5+(-20)*0.2]*3-400=248(万元)。方案2的期望收益值=(300*0.3+180*0.5+60*0.2)*4-300=468(万元)。方案3的期望收益值=(230*0.3+150*0.5+50*0.2)*5-200=570(万元)。方案4的期望收益值=(150*0.3+100*0.5+40*0.2)*6-100=518(万元)。其中方案3的期望收益值最大。

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