国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

根据以上资料，回答下列问题：若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）。

选项 A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D. 丁产品

答案 A

解析本题考查后悔值原则。根据后悔值原则进行方案选择的步骤如下： (1)确定各自然状态下的最大收益值分别是：杨销：700，一般：460，滞销：一 200， (2)计算各方案各自然状态下的后悔值，如下表所示：

(3)确定各方案的最大后悔值：甲产品：110，乙产品：150，丙产品：160, 丁产品：200, (4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此曱产品（110)为最小，故选A。

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