庭兴公司是一家大型家电生产企业，在2019年年初的总结会议中，通过以下决定：①停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品；②通过放松交易客户信用标准的方式扩大销...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题庭兴公司是一家大型家电生产企业，在2019年年初的总结会议中，通过以下决定：①停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品；②通过放松交易客户信用标准的方式扩大销售；③生产车间内禁止吸烟；④设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中，庭兴公司采取的风险管理策略的工具有（　　）。

选项 A.风险规避 B.风险控制 C.风险转换 D.风险承担