甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为( )。
选项 A.职能制组织结构 B.H 型结构 C.创业型组织结构 D.战略业务单位组织结构
答案 BD
解析 甲公司通过企业并购实现多元化,为使公司的发展战略得以实施,可能采取 H 型结构或战略业务单位组织结构。职能制组织结构适用于单一业务企业,创业型组织结构适用于多数小型企业。

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