某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20 个月...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20 个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K 的实际进度在第11 月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H 的实际进度在第11 月底时拖后一个月；在工作F 进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F 的实际进度在第11 月底拖后一个月。问题 1.事件一中，施工总承包单位应重点控制那条线路（以网络图节点表示）？ 3.事件三中，分别分析工作K、H、F 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。

选项

答案

解析 1、重点控制线路：1-2-3-5-8-10-11 3、（1）工作K、H、F 的总时差分别是2 个月、0 个月、2 个月。（2）工作K 拖后三个月，3-2=1 个月，对总工期造成1 个月的损失。工作H 拖后一个月，1-0=1 个月，对总工期造成1 个月的损失。工作F 拖后一个月，1<2，对总工期没有造成影响。

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某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20 个月...

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