某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780 天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780 天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29 万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95 或1.05，投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00 元/m3。合同履行过程中，发生了下列事件：事件二：施工总承包单位项目部对合同进行了分析，各项费用为：直接费26168.22 万元，管理费4710.28万元，利润1308.41 万元，规费945.58 万元，税金1130.80 万元。问题：事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？

选项

答案

解析 1）按照“完全成本法”核算：施工总承包单位的成本=直接费+间接费=直接费+管理费+规费=26168.22+4710.28+945.58=31824.08 万元。 2）项目部的成本管理应包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

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某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780 天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单...

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