某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表。 {图} {图...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表。 {图} {图1} 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：　　事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。　　事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，实际只完成估算工程量的25%。　　事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%；施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始。　　问题1：根据第4周末的检查结果，在图2-15上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？

选项

答案

解析 1.{图} 根据上图中实际进度前锋线，分析如下：　　（1）工作B拖后1周，工作B总时差为1周，所以不影响工期。　　（2）工作C拖后1周，工作C总时差为3周，所以不影响工期。　　（3）工作D拖后2周，工作D总时差为0，所以影响工期2周。 2.　第4周末就B、C、D出现的进度偏差可知，B、C两项工作不影响工期，而工作D拖后2周，影响工期2周。故批准工程延期2周。工期延期的时间确定 {图1}

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某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表。 {图} {图...

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