编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后(  )。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后(  )。
选项 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
答案 C
解析 考点:项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制项目管理任务分工表。

相关内容:编制,项目,管理任务,分工,表时,项目管理,工作流程,分析,合同,经理,主管

猜你喜欢

发表评论
更多 网友评论0 条评论)
暂无评论

访问排行

Copyright © 2012-2014 题库网 Inc. 保留所有权利。 Powered by tikuer.com

页面耗时0.0924秒, 内存占用1.05 MB, Cache:redis,访问数据库20次