下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.职能制和直线职能制

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。
选项 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.职能制和直线职能制
答案 B
解析 职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。 职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。

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