事业部制结构的不足在于()。A:管理人员增多,企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清,彼此之间易产生意见...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 事业部制结构的不足在于()。
选项 A:管理人员增多,企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D:各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E:缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
答案 BD
解析 事业部制结构的主要不足包括:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。

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