共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

选项小王在编写任职资格时，应注意的事项包括()。 A:根据任职者当前的情况编写任职资格 B:文字表述和用词要符合相关政策法规 C:任职资格是履行职位职责的最低要求 D:任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

答案 BCD

解析选择典型职位应该考虑的要素有：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容的变化频率和程度；④任职者的绩效。

工作规范（又称为任职资格）的内容应该包括：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。

在编写工作规范（又称任职资格）时，应该注意以下几点：①制定职位标准是用来规范任职者，而不是让职位适应任职者的；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。

分享到：

共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司...

相关内容：题干,小王,一家,物业,公司,人力资源,经理,物业管理,项目,管理,架构,工作流程,人员,职责,要求,变化

猜你喜欢

访问排行

联系我们

共用题干 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司...

相关内容：题干,小王,一家,物业,公司,人力资源,经理,物业管理,项目,管理,架构,工作流程,人员,职责,要求,变化

猜你喜欢

访问排行

联系我们

共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司...