为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是（）。A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是（）。

选项 A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些幵放性的问题，引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议

答案 A

解析 A。在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，会导致管理者进入理解不足的误区，因此管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。

分享到：

猜你喜欢

发表评论

更多 网友评论 （0 条评论）

暂无评论

页面耗时0.0804秒, 内存占用1.05 MB, Cache:redis,访问数据库19次