A公司正在进行 “校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 A公司正在进行 “校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风,令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。 根据以上资料,回答下列问题: 与非结构化面试相比,结构化面试的特点是( )。
选项 A.灵活性很高 B.遵循固定的程序 C.主持人易于控制局面 D.可靠性和准确性较高
答案 BCD
解析 【知识点】 结构化面试的优缺点; 结构性面试常常是根据特定职位的素质要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式,对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。该方法的优点是:①可靠性和准确性比较高;②主持人易于控制局面;③面试通常从相同的问题开始。其主要缺点是:①灵活性不够;②如果面试人数多,考察内容容易被后来应试者所掌握。这种方法一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。

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