为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。A.在面谈结束时，归纳并确定谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。

选项 A.在面谈结束时，归纳并确定谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些开放性的问题，引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议

答案 A

解析【知识点】面谈中评价者的误区；在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。这样容易造成面谈中的“理解不足”，因此，管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。

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