在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:设置更为全面的指标体系, B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
选项 A:设置更为全面的指标体系, B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
答案 A
解析 在设定关键绩效指标时,工作的产出项目过多的解决和纠正方法是:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

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