D企业是以销售日用工艺品为主的企业，兼营餐饮、食品加工等经营业务。从20世纪50年代至今，D企业由一个集体所有制的商品经营大棚发展成为拥有七家大中型商场、...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题 D企业是以销售日用工艺品为主的企业，兼营餐饮、食品加工等经营业务。从20世纪50年代至今，D企业由一个集体所有制的商品经营大棚发展成为拥有七家大中型商场、一家老字号饮食企业、一家食品加工及销售企业（前店后厂）的大型商业集团，所属七家商场、老字号饮食企业和食品店以及餐饮、食品企业的若干分店分布于城市各繁华地带。D集团实行集中决策指导下的分散经营，所属七家商场及餐饮企业、食品企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏。由集团保留对所属企业统一制定宏观经营方针、进行重要人事决策、控制财务制度和价格幅度、规定利润额和销售额及监督检查、评判的权力。目前该集团投巨资将中心商场建成了现代化的购物中心，日平均客流量达十万人次，企业的发展如日中天。 D企业由20世纪50年代至今发展变化巨大，关键是企业经营机制作用的结果，经营机制中处于核心地位并起主要作用的是（）。 A．动力机制 B．发展机制 C．约束机制 D．决策机制

选项

答案 D

解析商品流通企业的运行机制有动力机制、决策机制、调节机制和约束机制。其中动力机制是推动企业经营的启动力量，是企业运行的原动力；约束机制是指约束机制是指商品流通企业按照经济发展的客观规律以及国家有关的方针、政策、法规和社会道德的标准来规范和约束自己的经营行为。案例中D企业实行集中决策下的分散经营，其发展得益于正确的决策。

分享到：

D企业是以销售日用工艺品为主的企业，兼营餐饮、食品加工等经营业务。从20世纪50年代至今，D企业由一个集体所有制的商品经营大棚发展成为拥有七家大中型商场、...

相关内容：企业,销售,日用,工艺品,餐饮,食品加工,经营业务,20世纪,50年代,集体所有制,商品,经营,大棚,发展,七家,商场

猜你喜欢

访问排行

联系我们