共用题干FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题共用题干FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊？等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

选项 FB公司控制总体库存的方法是()。 A:周转次数法 B:一次性订购法 C:总投资限额法 D:风险合并法

答案 ACD

解析根据公式“服务水平=1-每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求量”，可以变形得到“该商品的年需求量=每年该商品缺货量的期望值/（1-服务水平）”分别代入本题数据可得：第一种液压油的年需求量=300/(1-80%)=1500（桶）第二种液压油的年需求量=450/(1-85%)=3000（桶）第三种液压油的年需求量=200/(1-90%)-2000（桶）由此可知，三种液压油的年需求量分别为：1500、3000、2000桶。有三类成本对库存控制起到重要作用，即采购成本、库存持有成本和缺货成本。控制总体库存的方法主要包括周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法和总投资限额法。多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的。推动式库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。推动式库存管理主要问题有：(1)在每一个存储点需要保持多少库存？(2)一批生产或采购应分配到各个存储点的库存是多少？(3)超过需求的供给量在各存储点之间怎样分摊？所以本题实行的库存控制策略为推动式库存管理。

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