某集团公司承建某单线铁路工程,其中一座大桥,设计为6跨16m简支T梁,钻孔 桩基础,桩直径1m,桩长65m,台后路基填土高度4. 5m。设计地质条件为海相...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 某集团公司承建某单线铁路工程,其中一座大桥,设计为6跨16m简支T梁,钻孔 桩基础,桩直径1m,桩长65m,台后路基填土高度4. 5m。设计地质条件为海相沉积的中 ~厚层软土。设计要求对桥台及路基范围内的基底均采用袋装砂井处理,处理深度为 12m。施工中发生以下事件: 事件一,公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现,该项目质量计划文件是 由安全质量部部长组织部门人员编制,质量计划文件内容有:①编制依据;②项目概况; ③组织机构;④质量控制及管理组织协调的系统描述;⑤与施工阶段相适应的检验、试 验、测量、验证要求;⑥更改和完善质量计划的程序。 事件二,项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案,具体内容是过渡段路堤 与桥台锥体和相邻路堤同步填筑,台后采用大型压路机碾压,其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位,用小型振动压实设备进行碾压,填料的松铺厚度不大于20cm,碾压遍数按照相邻标段参数确定。 事件三,该桥按正常工期编制施工组织计划,采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩(台)身施工,并如期完成。桥梁建成通车半年后,发现该桥出现桥台移位。事后,在对施工期间的内业资料检查中,发现无软土路基的沉降观测记录,其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中,发现桥梁施工质量合格,但软土地基处理深度仅为8m。 1.指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处,并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整?如不完整,请补充。 2.指出事件二中的错误之处,并给出正确做法。 3.针对事件三,指出该桥出现桥台移位的原因是什么?施工单位在质量管理方面存在哪些问题?
选项
答案
解析 不妥之处:安全质量部部长组织部门人员编制。正确做法:质量计划编制应由项目经理主持;相关职能部门均应参加。 质量计划内容不完整,还应补充:①质量目标;②施工过程、服务、检测和试验程序等;③确定关键工序和特殊过程及作业指导书。 【考点解析】此题主要考察对企业质量手册的掌握。项目经理部应当针对承包工程项目,引用本企业质量手册中与本施工项目相关的内容和程序文件,进行质量计划编制。编制要求是:项目经理应主持编制;相关职能部门参加;以业主质量要求为重点;体现工序及过程控制;体现投入产出全过程。对质量计划的内容要求是:编制依据;项目概况;质量目标;组织机构;质量控制及管理组织协调的系统描述;必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序等;确定关键工序和特殊过程及作业指导书;与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;更改和完善质量计划的程序。解题思路是将背景资料与以上内容及要求进行对照回答问题。

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