甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。公...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。 公司预计2020年X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元;Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。假设单位变动成本、固定成本保持不变。 要求: (1)分别计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润,分别判断是应继续生产还是停产,并说明理由。 (2)基于要求(1)的结果,计算该企业2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 (3)假设该公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产X净化器。预计2019年X净化器销量达到6万台,单位变动成本、固定成本保持不变,总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求(1)的营业利润总额,2019年该企业X净化器可接受的最低销售单价是多少?
选项
答案
解析 (1)X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/(3×10000+3×6000+4×3000)=2250(万元) Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/(3×10000+3×6000+4×3000)=1350(万元) Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/(3×10000+3×6000+4×3000)=900(万元) ①X净化器: 边际贡献=3×(10000-6000)=12000(万元) 营业利润=12000-3375-2250=6375(万元) ②Y净化器: 边际贡献=3×(6000-3000)=9000(万元) 营业利润=9000-2025-1350=5625(万元) ③Z净化器: 边际贡献=4×(3000-2625)=1500(万元) 营业利润=1500-1350-900=-750(万元) 因为X、Y、Z三种净化器都有正的边际贡献,所以都应该继续生产。 (2)加权平均边际贡献率=(12000+9000+1500)/(3×10000+3×6000+4×3000)=37.5% 加权平均盈亏平衡销售额=(3375+2025+1350+4500)/37.5%=30000(万元) X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/(3×10000+3×6000+4×3000)=15000(万元) X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5(万台) X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%。 (3)甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250(万元) 假设X净化器可接受的最低销售单价为P,则: (P-6000)×6-(3375+2025+1350+5250)=11250 求得:P=9875(元)。

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