宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（　）。

选项 A.存在的行业不规范 B.决策层没有明文表达企业战略 C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 D.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

答案 BCD

解析本题考核企业战略与组织结构。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

分享到：

猜你喜欢

发表评论

更多 网友评论 （0 条评论）

暂无评论

页面耗时0.0770秒, 内存占用1.03 MB, Cache:redis,访问数据库19次