（2019年）以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题（2019年）以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（　）。　

选项 A.可以削减差旅和交通费用 B.能实现更好更快的地区决策 C.可以避免管理成本的重复 D.易于处理跨区域的大客户的事务

答案 AB

解析根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。优点：（1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；（2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；（3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。　　缺点：（1）管理成本的重复；（2）难以处理跨区域的大客户的事务。　　综上，选项A、B正确，管理成本重复、难以处理跨区域大客户事务属于区域事业部制结构缺点，因此错误。

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（2019年）以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部...

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