一般资料：求助者，男性，30岁，公司职员。案例介绍：求助者由于工作问题烦躁，情绪不好两个多月。下面是心理咨询师与求助者之间的一段咨询对话。心理...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题一般资料：求助者，男性，30岁，公司职员。案例介绍：求助者由于工作问题烦躁，情绪不好两个多月。下面是心理咨询师与求助者之间的一段咨询对话。心理咨询师：您好！请问我能为您提供什么帮助吗？求助者：我最近心情不好，烦躁。心理咨询师：您能谈谈是什么事情让您感到烦躁吗？求助者：主要是工作不顺心，领导排挤我。心理咨询师：您的意思是，因为领导排挤您，所以您觉得在工作上不顺心，是吗？求助者：是的。心理咨询师：那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗？求助者：我是一年前从国外留学回来，进入这家国企的，一直跟着现在的领导工作，这一年来，他总是让我做些收集资料、整理文件等无足轻重的事情，从来没有交给我任何重要的工作。两个多月前，我们部门有个大项目，我主动要求在这个项目中参与一些重要的工作，他答应得挺好，结果还是让我做些辅助工作。心理咨询师:因为这件事，您开始觉得领导排挤您？求助者：是啊！他这就是排挤我啊！他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头，所以处处压着我，不让我参与重要的工作。最近两个多月，见到本单位其他领导我都生气，心烦。父母有时劝我两句，我还和父母大发脾气，惹得父母伤心。心理咨询师：听了您的叙述，我非常理解您的心情。在工作上，领导的做法让您觉得他排挤您，这让您感到愤怒、心烦，甚至还影响了生活和您与父母的关系，对吗？求助者：是啊！心理咨询师：我想了解一下，你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗？永助者：没有，他们基本上和我差不多，都是做些无足轻重的工作。心理咨询师：既然新员工做的工作都差不多，那筚为什么觉得您的领导排挤您呢？求助者：我是海归博士啊，领导就应该重用我！心理咨询师：你们这些新员工中，只有您一个人是海归博士吗？求助者：那倒不是。心理咨询师：那其他海归博士是否也觉得领导排挤他们呢？求助者：这倒没听说。心理咨询师：同样是领导暂时没有委以重任，为什么其他人都能接受，而您却认为领导排挤您呢？求助者：难道是我的问题？心理咨询师：应该说是您对这件事的想法存在问题。人们对事物都有一些自己的想法，有些想法是合理的，有些想法是不合理的。合理的想法导致恰当的情绪和行为，而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题。该求助者不合理信念的特征包括（）。

选项 A.乱贴标签 B.绝对化要求 C.过分概括化 D.选择性消极关注

答案 BC

解析案例中，该求助者的不合理信念包括：①求助者认为自己是海归博士，领导就应该重用自己，这是绝对化要求的表现；②求助者认为工作一年以来，领导“总是”让自己做些收集资料、整理文件等无足轻重的事情，“从来没有”交给自己任何重要的工作，“处处”压着自己，这是过分概括化的表现。

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