背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道1 8个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道1 8个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。问题： (1)项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容？ (2)请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。

选项

答案

解析 (1)项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有： 1)对各部门的考核内容： ①本部门、本岗位责任成本的完成情况；②本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。 2)对各施工队的考核内容： ①对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；②劳务合同以外的补充收费情况；③对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。 3)对生产班组的考核内容（平时由施工队考核）：以分部分项目工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与施工预算进行对比，来考核班组责任成本的完成情况。 (2)项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径包括： 1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。2)项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。3)企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。4)制定先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。5)落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。6)组织均衡施工，加快施工进度。7)降低材料成本。8)提高机械利用率。

分享到：

背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道1 8个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施...

相关内容：背景,材料,高速,路标,段长,路段,一座,大桥,涵洞,通道,路基,土方,路堤,承包人,进场,项目部,各施

猜你喜欢

访问排行

联系我们