【背景资料】因板材价格不断上涨因素，某钢厂决定扩大生产，准备进行二期工程扩建。二期工程占地约1000亩，主要包括：厂区道路、污水和雨排水管道、供电系统...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题【背景资料】因板材价格不断上涨因素，某钢厂决定扩大生产，准备进行二期工程扩建。二期工程占地约1000亩，主要包括：厂区道路、污水和雨排水管道、供电系统、冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间以及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房，厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础，且数量比较多，施工工期较长。目前，该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基点。该厂要按期投厂，应主要组织好设备及劳动力资源。【问题】 1.对于二期工程中这些项目，你作为建造师，应如何合理地确定它们的施工先后顺序？ 2.为了较早使冷轧车间投入使用，对于该地区雨水较多的情况，如何安排冷轧车间施工？ 3.工程开工前，道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致？ 4.施工现场准备应包括哪些内容？ 5.如何做到设备到场时间与现场进度协调一致？ 6.如何提前准备劳动力资源？

选项

答案

解析【答案要点】 1.对于二期工程中的这些项目，施工先后顺序的主要原则是：(1)先全厂，后单项。即在处理整个工程关系中，属于全厂性的或涉及全厂性的工程，应优先于其他单项工程。如全厂性的道路、全厂性的排水管道、服务于本厂的供电、供水系统等，应尽早安排施工，这有利于节省临时措施费用，有利于现场文明施工，有利于现场运输。(2)主辅同步，能源优先。从整体来看，主体工程一般优先于外围辅助工程。但随着设备安装后的试运行、试生产及正常生产，都要求电、水、气、油、风等能源介质尽早投入运行。因此，优先顺序安排冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等需能源车间施工，对于机修、仓库、办公室等设施，则应在投产之前，考虑生产厂的生产准备工作，安排提前投产或同步进行。 2.先开口施工，后闭口施工。即先安排与桩基础相连的设备基础和柱基础施工，以及路口施工，为开口施工。待厂房安装后，再安排厂房内设备基础施工。冷轧车间施工工期较长，加上此地区雨水又多，故采用闭口施工。 3.此类工程要对两方面“点”及“网”进行复测，均要与当地规定的相对于0.00的点进行校对，待经换算相对统一后，取与一期相对应、相统一的数据，最后方可施工。 4.施工现场准备主要包括以下具体内容：(1)搞好“三通一平”，即路通、水通、电通、平整场地。按照施工总平面图的要求，在正式开工前，按照施工顺序完成。(2)作好施工现场控制网布置。根据设计图纸和上述3分析的结果设置厂区的永久性经纬坐标，水准桩基和建立厂区永久性工程测量控制网。(3)建造临时设施。根据总平面布置，为正式开工准备好办公、生产、生活、仓储等临时用房。(4)设置消防、保安措施。(5)组织施工机具进场，材料等物资的进场、存储与堆放。(6)及时提供各种材料、设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜。(7)工程开工前，向当地政府所办手续必须齐全。如：开工报告、报监（安监、质监），所缴规费等。 5.主要做好以下几个方面工作：(1)根据整体施工安排，详细编制每个单体施工进度。(2)根据单位施工进度，安排好每个设备基础完成时间和具备安装设备时间进度表。(3)根据总体进度安排与设备生产厂签订合同，合同要明确规定设备到厂时间，与现成进度安排相吻合。一般提前三天，为开箱检验留足时间。 6.组织好劳动力资源主要做好以下几件事：(1)根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图；(2)组织不同阶段需各工种人数和来源；(3)提前培训劳动力，并取得相应上岗证，并且办好劳动力所需一切手续，编制班组；(4)也要考虑到劳动工效与进度、质量相关关系；(5)安排好劳动力吃、住、劳保用品；(6)办好各阶段每位员工的交底，明确工作任务。

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