【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 【背景资料】 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其结果见表1。 工程进展到第25周时,公司各职能部门联合对该项目5层结构进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作实际完成预算成本960万元,计划完成预算成本为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。检查组人员在对工程实体进行例行检查时,发现混凝土墙、板构件在拆模后普遍存在蜂窝、麻面的现象,个别位置还存在露筋。项目部生产负责人称,之所以存在上述问题,是由于本工程局部配筋、铁件过密,阻碍混凝土下料,无法正常振捣,且本工程周转料配备数量较少,为满足施工使用,拆模时间过早。 【问题】 1.计算表2中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果精确到小数点后2位)。 2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。 3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。 4.对于现场混凝土拆模后蜂窝、麻面乃至露筋,除项目部生产负责人的解释外,还有哪些原因能够造成这一现象? 5.对于现场混凝土存在的蜂窝、麻面、露筋的质量问题,项目部应采取哪些防治措施?
选项
答案
解析 【答案要点】 1.计算结果如表2所示。 2.施工单位应选工作A作为,降低成本的对象,因为工作A的价值系数最小,表示其成本相对于其功能较高,与功能不能很好地匹配。 3.工作C的成本偏差=已完成工作预算成本-已完成工作实际成本=960-855=105(万元),说明实际成本用比计划节约了105万元。工作C的进度偏差=已完成工作预算成本-计划完成工作预算费用=960-910=50(万元),表示实际进度比计划提前了50万元。 4.除项目部生产负责人的解释外,能够造成这一现象的原因还有:(1)模板表面不光滑、安装质量差,接缝不严、漏浆,模板表面污染未清除。(2)木模板在混凝土入模之前没有充分湿润,钢模板脱模剂涂刷不均匀。(3)钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。(4)混凝土坍落度、和易性不好。(5)混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚,布料顺序不合理等。(6)混凝土浇筑高度超过规定要求,且未采取措施,导致混凝土离析。(7)漏振或振捣不实。 5.对于现场混凝土存在的蜂窝、麻面、露筋的质量问题,项目部应采取如下防治措施:(1)模板使用前应进行表面清理,保持表面清洁光滑,钢模应保证边框平直,组合后应使接缝严密,必要时可用胶带加强,浇混凝土前应充分湿润或均匀涂刷脱模剂。(2)按规定或方案要求合理布料,分层振捣,防止漏振。(3)对局部配筋或铁件过密处,应事先制定处理措施,保证混凝土能够顺利通过,浇筑密实。

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