某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩...

问题某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度年度计划图(横道图)，计划图制作时间为开工初期；④月、季的施工进度报告，简要描述计划执行简况，进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。问题： 1．指出项目部施工进度计划管理应改进之处。 2．桩基分包商应否编制施工进度计划，与项目总进度如何协调? 3．指出该项目施工进度计划编制存在不足之处，给出正确做法。 4．项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充? 5．严重窝工造成的损失，应如何索赔?

选项

答案

解析 1．应改进之处：对计划实行有效地控制和监督实施，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取调控措施；避免和减少窝工现象；及时处理进度滞后，降低窝工损失。考点为施工进度计划调控措施，属于综合型考题。考生应结合背景资料运用教材中施工进度管理知识给出答案。除参考答案外，可参考下列内容进行补充： (1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。 (2)在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 (3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务；并制定检查方法和考核办法。 (4)跟踪工程部位的形象进度，对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，以指导下一步工作安排；并编制统计报表。 (5)发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取调整计划措施。 (6)按规定程序和要求，处理进度索赔。 2．桩基分包商应编制施工进度计划，且必须依据承包单位的施工进度计划编制和调整。考点应为分包计划控制内容，桩基分包商仅有桩位图及施工日志，而无进度计划。考生可依据总包与分包责任与义务，结合背景介绍给出答案。除参考答案外，还可补充：对于编制桩基施工进度计划，总包方应将桩基分包施工的进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总包、分包之间相互协调，处理好进度控制过程中的相互关系，并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。 3．不足之处：施工进度计划图制作时间不符合规定；缺少季、月、旬、周计划图(横道图)。正确做法：应在开工前编制施工进度计划图；至少应补充季、月的施工进度计划图(横道图)。考点应为施工进度计划编制内容，属于补充型考题。应依据教材关于施工进度计划编制内容，结合背景介绍给出答案。除参考答案外，还可参考下列资料进行补充： (1)施工进度计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，以及进度总目标，按资源优化配置的原则进行。在计划实施过程中应严格检查各工程环节的实际进度，及时纠正偏差或调整计划，跟踪实施，如此循环、推进，直至工程竣工验收。 (2)施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表；其作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期；确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和调配方案，为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。因此，正确地编制施工总进度计划是保证工程施工按合同期交付使用、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。 (3)规定各工程的施工顺序和开、竣工时间，以此为依据确定各项施工作业所必需的劳动力、机械设备和各种物资的供应计划。 (4)采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划，比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。但本工程工作量大，制约因素多，还应编制网络计划，以辅助进度调控。 4．进度报告应尽可能反映存在问题，应补充：导致进度偏差的原因及分析以及解决存在问题的主要措施和调整计划的意见与建议。考点为施工进度报告内容，为综合型考题。背景介绍项目部的进度报告内容：进度执行情况简要描述，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响”。内容太简单，不符合有关规定，需要进行补充和改进。施工进度报告主要内容除参考答案外，还应补充：(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)；(2)实际施工进度图；(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。 5．严重窝工造成的损失，包括工期滞后和窝工经济损失，索赔做到：(1)有正当索赔理由和充分证据；(2)索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关规定办理；(3)准确、合理地记录索赔事件并计算索赔工期、费用。考点为工程索赔内容，属于综合型考题。背景介绍：实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。所以答案应首先判断索赔含工期和费用，其次是索赔的处理原则。背景资料清晰表明；工程计划滞后，窝工严重的直接原因是拆迁影响，拆迁由建设方委托拆迁公司负责。本工程索赔是外部环境而引起的索赔，属发包方原因，由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔。根据总监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔，至少可索赔机械闲置费用和人工费等。

某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩...

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