下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

选项 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织

答案 D

解析本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 D项：属于组织措施，正确。 A项：属于管理措施，错误。 B项：属于管理措施，错误。 C项：属于管理措施，错误。综上所述，本题正确选项为D项。*

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

相关内容：项目,目标,动态,控制,措施,组织,调整,进度,管理,方法,施工管理,合同,工作流程

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