共用题干某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2009年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题共用题干某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2009年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-11所示。

选项该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。 A:方案1 B:方案2 C:方案3 D:方案4

答案 C

解析集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。从该公司在联合前一直只生产电视机显像管，可以看出其实行的是集中战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。实施该战略的企业在原材料及半成品方面在市场上有优势，如该公司在生产电视机显像管方面有很大的优势，而为获取更大的经济效益，企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合。方案1的期望收益值为：[400*0.3+200*0.5+（-20）*0.2]*3-400=248（万元）。方案1期望收益为：[400*0.3+200*0.5+（-20）*0.2]*3-400=248（万元）；方案2期望收益为：(300*0.3+180*0.5+60*0.2)*4-300=468（万元）；方案3期望收益为：(230*0.3+150*0.5+50*0.2)*5-200=570（万元）；方案4期望收益为：(150*0.3+100*0.5+40*0.2)*6-100=518（万元）。通过比较，选择最大值的方案为方案3。

分享到：

共用题干某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2009年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的...

相关内容：题干,公司,年来,生产,电视机,显像管,产品质量,经营,状况,2009年,企业,成品

猜你喜欢

访问排行

联系我们