共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表，如...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表，如表7-9所示。该企业2014年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。

选项该企业2015年业务主管的内部供给量预计为()人。 A:10 B:13 C:24 D:2

答案 B

解析常用的人力资源内部供给预测方法有三种：①人员核查法；②管理人员接续计划法；③马尔可夫模型法。运用马尔可夫模型法，从表7-9可知，有70%的业务主管将流在企业内部，10%的将退出企业。有20%的业务员会升为业务主管。则可得：该企业2015年业务主管内部人力资源供给为：10*0.7+30*0.2=13（人）。由表7-9可知，有20%的业务员升为业务主管，60%的业务员将留在企业内部，其他的20%业务员会流出企业，其人数为：30*0.2=6（人）。外部招聘具有的优点在于：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可能招聘到更优秀的人才，外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招到优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。AD两项是外部招聘的缺点。

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