项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是(  )A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是(  )
选项 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式
答案 A
解析 A【精析】职能式组织结构的缺点:①项目管理没有正式的权威性:②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感,团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作.对项目的工作不容易激发更多的热情;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易受到限制。

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