工程项目费用控制的步骤包括()。A:比较 B:分析 C:预测 D:纠偏 E:检验

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 工程项目费用控制的步骤包括()。
选项 A:比较 B:分析 C:预测 D:纠偏 E:检验
答案 ABCD
解析 工程项目费用控制的步骤包括:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

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