在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹Logo 一直是商业凶猛的标志：稳重、扎实但是沉闷、傲慢，但在上世纪90 年代陷入机构臃肿、步履蹒跚、颓势...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹Logo 一直是商业凶猛的标志：稳重、扎实但是沉闷、傲慢，但在上世纪90 年代陷入机构臃肿、步履蹒跚、颓势显现的局面。围绕“随需应变”理念，万国商业机器公司从收购普华永道，同时收购多家软件公司，全面转向服务，力求通过打包齐全的软件产品，向客户提供从战略咨询到解决方案的一体化服务。万国商业机器公司选择的战略类型属于（）。

选项 A、紧缩与集中战略 B、转向战略 C、放弃战略 D、稳定战略

答案 B

解析转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。万国商业机器公司的做法属于重新定位或调整现有的产品和服务。

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