2009年,某奶粉集团因为毒奶粉事件灰飞烟灭。实际上,三聚氰胺只是造成该集团悲剧的导火索,而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。以下是一些关于该...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 2009年,某奶粉集团因为毒奶粉事件灰飞烟灭。实际上,三聚氰胺只是造成该集团悲剧的导火索,而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。以下是一些关于该集团存在的问题: (1)对于乳业而言,要实现产能的扩张,就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制,据了解,该集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。 (2)该集团的反舞弊监管不力,企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站“搞”定了,这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业腐败中流向市场。 (3)2007年底,该集团已经先后接到农村偏远地区的反映,称食用三鹿婴幼儿奶粉后,婴儿出现尿液中有颗粒现象。到2008年6月中旬,又收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。但该集团在发现问题后,并没有将问题公开,而其原奶事业部、销售部、传媒部各自分工,试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传。 要求: (1)指出该集团可能存在的主要风险类型; (2)列举出3种风险应对策略。
选项
答案
解析 (1)该集团可能存在的主要风险类型有:运营风险、法律/合规性风险、操作风险、市场风险等。 ①运营风险:为了不丧失奶源的控制,据了解,该集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。但该集团在发现问题后,并没有将问题公开,而其原奶事业部、销售部、传媒部各自分工,试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传。 ②市场风险:为了不丧失奶源的控制,据了解,该集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。 ③法律/合规风险:该集团在收奶时对原奶要求比其他企业低,不合格的奶制品就在商业腐败中流向市场,2007年底,该集团已经先后接到农村偏远地区的反映,称食用三鹿婴幼儿奶粉后,婴儿出现尿液中有颗粒现象。到2008年6月中旬,又收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。但该集团在发现问题后,并没有将问题公开。 ④操作风险:该集团的反舞弊监管不力,企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站“搞”定了,这样就形成了行业“潜规则”,说明该集团由于舞弊导致的操作风险。 (2)应对风险策略:风险补偿、风险转移和风险承担。 风险补偿:该集团可以与银行签订应急资本协议,规定在出现问题时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。 风险转移:该集团可以通过购买保险、非风险型的风险转移和风险证券化将风险转移到第三方。 风险承担:该集团可以对所面临的风险采取接受的态度,从而承担由于存在问题带来的风险。

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