某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图4.1...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图4.1所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45.00元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。

问题： 1．请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。 2．试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间闲置多长时间若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排 3 . 在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施费用600元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取，规费费率3.31%,税金率3.477%。试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少

选项

答案

解析问题1：（1）调整后的网络进度计划如图4.2所示：（3分）

图4.2 调整后的网络进度计划（2）关键线路为：①-④-⑥-⑧-⑨（1分）问题2：（1）工作A、D、H最早开始时间分别为0、3、10（1分）；最早完成时间分别为3、7、13（1分）。（2）该机械需在现场时间为：13-0=13天；（1分）工作时间为：3+4+3=10天（0.5分）；闲置时间为：13-10=3天（0.5分）。（3）令工作A的开始作业时间为2（即第3天开始作业）（0.5分），令工作D的开始作业时间为5或6（0.5分），令工作H开始作业为10（0.5分）。该机械在现场时间为11天（0.5分），工作时间仍为10天（0.5分），闲置时间为：11-10=1天（0.5分）。问题3：（1）工期索赔2天（1分）。因为只有工作I推迟2天导致工期延长，且该项拖延是甲方的责任（0.5分）；工作H推迟2天不会导致工期延长（0.5分）；由于工作G作业时间延长1天，责任不在甲方（0.5分）。（2）费用索赔计算： 1)工作E费用索赔=（10×45.00+2 500+2×600+600）×（1+7%）×（1+4.5%） ×（1+3.31%）×（1+3.477%）=5 677.80元（2分） 2)工作H费用索赔=（18/3×2×30.00+2×550）×（1+3.31%）×（1+3.477%） =1 560.77元（2分） 3)工作I费用索赔=（36/6×2×30.00）×（1+3.31%）×（1+3.477%） =384.85元（2分）费用索赔合计：5 677.80+1 560.77+384.85=7 623.42元（0.5分）

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