二十六·网络计划中时差分析和利用

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题二十六·网络计划中时差分析和利用

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答案

解析 1.事件1中，总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请，理由是：　　（1）施工单位因自身原因不能按期开工；　　（2）按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201对延期开工条款的规定，承包人要求延期开工，应在合同约定的开工日7天前提出延期申请，施工单位在开工日前5天提交申请不符合合同规定的程序。　　2.事件2中，应满足开工的条件包括：　　（1）图纸会审和设计交底已完成；　　（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；　　（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；　　（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。　　3.针对工程网络计划图的分析结果如下：　　（1）施工总工期75天；　　（2）关键工作包括：A、D、E、H、K；　　（3）C工作的总时差为37天，自由时差为27天；D工作的总时差和自由时差均为0；F工作的总时差为21天，自由时差为0。 4.开工后第20天下班时刻，施工进度计划的执行情况如下：　　（1）C工作推迟5天，不影响总工期，不影响紧后工作的最早开始时间；D工作推迟6天，影响总工期6天，影响紧后工作的最早开始时间6天；F工作推迟1天，不影响总工期，影响紧后工作的最早开始时间1天。　　（2）施工总工期将延长6天。　　5.事件3中，B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量，项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况，下达F工作的《工程暂停令》，要求施工单位先对完成的B工作进行报验。

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二十六·网络计划中时差分析和利用

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