背景:北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架-剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 背景:北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架-剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上,安排编制《单位工程施工组织设计》。项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:室外管沟回填安排在冬期施工。 问题: 1.事件一中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。 2.事件二中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。 3.单位工程施工组织设计中,施工程序和施工顺序的编制原则有哪些? 4.事件三中,项目部应采取回填土方的措施有哪些?
选项
答案
解析 1.不妥当。不妥之处一:单位工程施工组织设计是以分部分项工程为主要编制对象; 理由:单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要编制对象。 不妥之处二:施工组织设计对单位(子单位)工程的施工过程起指导作用; 理由:施工组织设计对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 2.不妥当。 不妥之处一:单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的; 理由:单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的。 不妥之处二:单位工程施工组织设计是对项目施工全过程技术性的文件; 理由:单位工程施工组织设计是对项目施工全过程管理的综合性文件。 3.施工程序和施工顺序的编制原则是: (1)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序; (2)采用流水施工和网络计划等方法; (3)科学配置资源; (4)合理布置现场; (5)采取季节性施工措施,实现均衡施工; (6)达到合理的经济技术指标。 4.管沟回填措施有: (1)土方回填时,每层铺土厚度应比常温施工时减少20%~25%; (2)采用含有冻土块的土回填,冻土块粒径不得大于150mm,含量不得超过15%; (3)铺填时冻土块应均匀分散开,并应逐层夯实; (4)管沟底以上500mm的范围内不得用含有冻土块的土回填; (5)填方上层部位应采用未冻的或透水性好的土方回填。

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