在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多问题。A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多问题。
选项 A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
答案 A
解析 设定关键绩效指标时,解决工作的产出项目过多的方法有:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

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