不属于管理人员培训开发的重要性的是( )。A.示范作用 B.企业稳定的要求 C.角色转换的需要 D.现代经营管理方式的要求

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 不属于管理人员培训开发的重要性的是( )。
选项 A.示范作用 B.企业稳定的要求 C.角色转换的需要 D.现代经营管理方式的要求
答案 B
解析 管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。管理人员的行为方式对企业的其他人员会有很大的影响。一定程度上,管理人员对培训开发的认同、支持和参与程度直接决定了企业培训开发的效果。如果管理者在培训过程中深有体会,不仅可以提高自己的管理效能,而且会起到很好的示范作用。在履行培训开发本企业或本部门其他员工责任的时候.他们就会积极参与和支持,起到模范作用。2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。这些人员虽然是现有岗位的精英,但未必是所晋升岗位的合格管理者。毕竟技术与管理存在很大的差别,而且被管理者的角色和管理者的角色有很大的不同。因此,有必要及时补充管理知识。但实际上,不少企业或者认为这些人理所当然应该已经掌握了管理技能,或者认为即使有所欠缺,也会通过自我学习,很快掌握相关的管理技能。但是事实并非如此,致使常常出现“彼得原理”所说的不称职的管理者,轻则贻误战机,重则影响组织绩效,甚至危及企业的生存发展。所以那些提拔到管理岗位上的人,要更好地完成现有工作,就必须进行必要的管理技能的培训开发。3.现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现,如个体管理模式向团队管理模式转变等,均对管理人员提出了新的要求。管理人员不能仅仅满足于现有的知识结构和以往的管理经验,必须与时俱进,否则就可能被现代管理淘汰,因此需要管理方面的系统培训开发。

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