甲公司是一家电力公司，原本是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，以下各项属于SWOT分析的是（　　）。A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题甲公司是一家电力公司，原本是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，以下各项属于SWOT分析的是（　　）。

选项 A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略 B.甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略 C.甲公司风电产业开发经验虽不足，但具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略 D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略

答案 A

解析 “甲公司风电产业所占市场份额较少”属于企业内部劣势（W），“有许多潜在进入者进入”属于企业外部威胁（T），应采用WT战略，选项B错误。“甲公司风电产业开发经验虽不足”属于企业内部劣势（W），“但具有良好的外部环境和政策支持”属于企业外部机会（O），应采用WO战略，选项C错误。“甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力”属于企业内部优势（S），“但甲公司风电储备资源不足”属于企业内部劣势（W），并不是内外部结合分析，不符合SWOT分析的应用，选项D错误。

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甲公司是一家电力公司，原本是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，以下各项属于SWOT分析的是（　　）。A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，...

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