甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

选项 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

答案 A

解析本题考查的是组织战略类型。根据案例信息,甲公司“决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。”符合防御型战略组织的开创性问题的定义,即“生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动阻止竞争对手进入。”本题的解答难度很大,需要对组织战略类型这个知识点有深刻的理解,而且需要提炼出案例中与正确参考答案相符的关键信息。因此,复习时,一定要按照我在这里给大家总结的表格对比学习。

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甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得...

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